Historique
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Boostaire est né de la volonté de Sabine Baudoux, psychologue, pédagogue, formée à l'approche systémique de mettre son expérience personnelle et professionnelle au service des entreprises et des travailleurs actifs qui souhaitent redonner un nouvel essor à leur carrière.
Dès le début de sa carrière de psychologue, alors que ce n'était pas la mode avec son collègue Christian Denis, elle s'est intéressée à la problématique du Burn Out plus particulièrement du personnel soignant. A deux, ils ont traduit et adapté la grille de Maslash et ont sensibilisé leurs collègues au sein de leur fédération professionnelle. Cet outil a été repris récemment dans un mémoire de fin d'étude . De part sa double formation de base, elle a toujours à côté d'une activité de terrain, modéliser et formaliser sa pratique, former des publics variés dans divers domaines tant en Belgique qu'à l'étranger. Lors de son expérience de manager au sein d'une institution de 45 membres de personnel, elle s'est appliquée à mettre en oeuvre un plan d'action face à l'usure des séniors au sein du service, face au turn over du personnel et à l'absentéisme en prenant une série de mesures visant un mieux être au quotidien. Forte de son expérience personnelle et professionnelle, elle souhaite mettre son expertise au service de ceux qui lui feront confiance. Ayant de part sa formation et son expérience pédagogique, l'habileté de formaliser, elle a mis au point un programme par étapes intégrant divers apports théoriques, diverses méthodologies et outils pédagogiques dans les domaines de la communication, du neurocognitivisme, de l'analyse systémique, du travail corporel, c'est un programme global, cohérent et adapté. |
Boostaire :
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Montrer qu'on peut Rebondir à tout moment et relever un nouveau défi comme créer à 55 ans un service au services des entreprises et de ses collaborateurs avec un programme ambitieux et pertinent.
Convaincre les Managers que si le travail use ou épuise, c'est un phénomène inévitable, que le risque de burnout on peut le prévenir , donc il faut Agir
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Convaincre les travailleurs que l'herbe n'est pas toujours plus verte dans le pré d'à côté et qu'on peut Changer là où l'on est et retrouver bien-être au travail, dans son travail.
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