Le retour sur investissement de Boostaire
Les bénéfices que peuvent retirer l'employeur d'un investissement dans une formation adaptée aux besoins du travailleur à risque d'épuisement ou d'usure sont clairs en regard des indicateurs suivants ayant un impact sur la productivité de l'entreprise: diminution de l'absentéisme, du turn over, motivation renforcée, mieux-être au travail, diminution des tensions et conflits, meilleure ambiance de travail, augmentation des performances. Outre les coûts directs en lien avec ces indicateurs, il y a des coûts indirects en capital humain, à savoir ce que rapporterait un travailleur au top de ses performances ou s'il y était resté. Les bénéfices directs et indirects liés à l'application de l'API et des mesures légales par rapport au coût de la formation révèlent un retour sur investissement élevé pour nos publics cibles.
On pourra évaluer
Cette évaluation est réalisable grâce au Bilan ui cible les objectifs à atteindre en fonction des points problématiques. L'effet durable dans le temps résulte du processus de Follow-up étalé dans le temps. Pour convaincre de l'efficacité de notre programme et de sa valeur ajoutée en lien avec ces deux étapes essentielles, nous avons fait un geste financier qui soit un incitant.
Nous nous engageons d'atteindre un retour sur investissement élevé au moins équivalent à celui du coaching individuel si la personne s'implique réellement dans le processus, et si les différentes phases du programme défini dans le bilan sont respectées.
Le retour sur investissement (ROI) d'un coaching individuel est évalué selon le Jack Philipps Center for Research est évalué à 352%. Le ROI d'un coaching collectif en inter-entreprise est éminemment supérieur car le groupe bien encadré a un effet démultiplicateur lié à la dynamique de groupe, il a une fonction de soutien en soi et le coût total du processus est inférieur. Les interventions visant à augmenter le soutien social notamment via des groupes d'entraide réduisent l'épuisement professionnel (Peterson et al. 2008). En cas d'absentéisme pour Burn Out, un travailleur suivi en traitement individuel retourne au travail entre 17 et 30 jours plus tôt et un traitement combiné de suivi individuel et en groupe amène une reprise de travail 200 jours plus tôt. En 2011, le coût direct d'un mois d'absence est est estimé à 7000€ en moyenne.
Le coût de notre programme préventif en package pour les travailleurs à risque vu notre expérience, vu notre méthodologie, vu la pertinence de nos outils augure d'un ROI élevé.
Le Fonds pour l'Expérience Professionnelle du SPF peut subsidier jusqu'à 70 % des frais de formation pour les plus de 45 ans.
On pourra évaluer
- les réactions positives des bénéficiaires à l'issue du programme à chaud et à froid
- les apprentissages de savoirs, de savoir-faire au regard d'objectifs définis préalablement en lien avec les différentes composantes du problème
- leurs utilisations dans les situations de travail et la transformation en terme de savoir-être
- les résultats à long terme en fonction des indicateurs prédéfinis.
Cette évaluation est réalisable grâce au Bilan ui cible les objectifs à atteindre en fonction des points problématiques. L'effet durable dans le temps résulte du processus de Follow-up étalé dans le temps. Pour convaincre de l'efficacité de notre programme et de sa valeur ajoutée en lien avec ces deux étapes essentielles, nous avons fait un geste financier qui soit un incitant.
Nous nous engageons d'atteindre un retour sur investissement élevé au moins équivalent à celui du coaching individuel si la personne s'implique réellement dans le processus, et si les différentes phases du programme défini dans le bilan sont respectées.
Le retour sur investissement (ROI) d'un coaching individuel est évalué selon le Jack Philipps Center for Research est évalué à 352%. Le ROI d'un coaching collectif en inter-entreprise est éminemment supérieur car le groupe bien encadré a un effet démultiplicateur lié à la dynamique de groupe, il a une fonction de soutien en soi et le coût total du processus est inférieur. Les interventions visant à augmenter le soutien social notamment via des groupes d'entraide réduisent l'épuisement professionnel (Peterson et al. 2008). En cas d'absentéisme pour Burn Out, un travailleur suivi en traitement individuel retourne au travail entre 17 et 30 jours plus tôt et un traitement combiné de suivi individuel et en groupe amène une reprise de travail 200 jours plus tôt. En 2011, le coût direct d'un mois d'absence est est estimé à 7000€ en moyenne.
Le coût de notre programme préventif en package pour les travailleurs à risque vu notre expérience, vu notre méthodologie, vu la pertinence de nos outils augure d'un ROI élevé.
Le Fonds pour l'Expérience Professionnelle du SPF peut subsidier jusqu'à 70 % des frais de formation pour les plus de 45 ans.